{"id":98,"date":"2013-05-06T20:29:10","date_gmt":"2013-05-06T20:29:10","guid":{"rendered":"http:\/\/WHOLESALESILVERS.COM\/wp\/?page_id=98"},"modified":"2015-01-10T11:53:28","modified_gmt":"2015-01-10T11:53:28","slug":"dis-kaynak","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.castamon.com\/index.php\/hizmetlerimiz\/sahne-organizasyonlari\/dis-kaynak\/","title":{"rendered":"D\u0131\u015f Kaynak"},"content":{"rendered":"

\u0130\u015fletmelerin, sadece kendi sahip olduklar\u0131 yetenek ve becerileri esas alan i\u015flerin d\u0131\u015f\u0131ndaki; \u00f6z veya temel yeteneklerin kullan\u0131lmad\u0131\u011f\u0131 i\u015flerin, i\u015fletme d\u0131\u015f\u0131ndan kendi alan\u0131nda uzmanla\u015fm\u0131\u015f ba\u015fka i\u015fletmelerden almas\u0131na d\u0131\u015f kaynak kullan\u0131m\u0131 (outsourcing)<\/strong> denir.<\/p>\n

Bu noktada d\u0131\u015f kaynak kullan\u0131m\u0131n\u0131n iki \u00f6nemli aya\u011f\u0131 vard\u0131r:<\/p>\n

* Rekabet avantaj\u0131 sa\u011flayan temel yeteneklere odaklanmak,<\/p>\n

* Temel yeteneklerin d\u0131\u015f\u0131nda kalan faaliyetlerde ise, bu konularda uzmanla\u015fm\u0131\u015f di\u011fer i\u015fletmeler arac\u0131l\u0131\u011f\u0131yla gerekli kalite standartlar\u0131na uygun bir bi\u00e7imde malzeme ya da hizmet girdisi sa\u011flamak.<\/p>\n

G\u00fcn\u00fcm\u00fcz i\u015f d\u00fcnyas\u0131nda \u00f6nde gelen e\u011filimlerden bir tanesi de firmalar\u0131n \u00f6nceliklerini belirlemeleri ve var olan kaynaklar\u0131n\u0131 bu \u00f6ncelikleri olu\u015fturan aktivitelere ve s\u00fcre\u00e7lere harcamalar\u0131d\u0131r.<\/p>\n

Temel yeteneklere odaklanmak firmalar a\u00e7\u0131s\u0131ndan makul bir geli\u015fme olmakla birlikte burada dikkat edilmesi gereken firmalar\u0131n h\u00e2lihaz\u0131rda yapmay\u0131 s\u00fcrd\u00fcrd\u00fckleri onlarca aktivite ya da s\u00fcre\u00e7lerden hangilerinin temel yetenek oldu\u011funa do\u011fru karar verilmesidir. Bu noktada uzmanlar taraf\u0131ndan temel yetenek alanlar\u0131n\u0131 ortaya \u00e7\u0131karmak i\u00e7in \u00fc\u00e7 kriter ortaya koymaktad\u0131rlar:<\/p>\n

1. \u00c7ok karl\u0131 pazarlara a\u00e7\u0131lma konusunda potansiyel te\u015fkil etmelidir.<\/p>\n

2. M\u00fc\u015fterinin son \u00fcr\u00fcne kar\u015f\u0131 olan beklentilerini kar\u015f\u0131lamada g\u00f6zle g\u00f6r\u00fcl\u00fcr katk\u0131lar sa\u011flamal\u0131d\u0131r.<\/p>\n

3. Rakipler taraf\u0131ndan taklit edilmeleri g\u00fc\u00e7 olmal\u0131d\u0131r.<\/p>\n

Temel yetenekleri bu \u015fekilde tan\u0131mlarsak temel olmayan yetenekleri (non-core competence) ise bunlar\u0131n d\u0131\u015f\u0131nda kalan, i\u015f s\u00fcre\u00e7lerinin d\u00fczg\u00fcn i\u015flemesi i\u00e7in \u00f6nemli role sahip olan fakat \u00fcr\u00fcnlerin olu\u015fumunda kendi ba\u015f\u0131na \u00f6nemli bir role sahip olmayan aktiviteler olarak tan\u0131mlayabiliriz.<\/p>\n

Di\u011fer taraftan 2000’li y\u0131llar\u0131n ba\u015flar\u0131ndan itibaren ISO kalite standartlar\u0131n\u0131n yerini almak \u00fczere Toyota \u00dcretim sistemi ve devam\u0131 olan LEAN ile Six Sigma sistemlerinin birle\u015fimi sonucu ortaya konulan LEAN & SIGMA metodolojilerinin global ve b\u00fcy\u00fck \u00f6l\u00e7ekli firmalar taraf\u0131ndan kullan\u0131lmaya ba\u015flam\u0131\u015f olmas\u0131 d\u0131\u015f kaynak kullan\u0131m\u0131na s\u00f6z konu olan s\u00fcre\u00e7lere farkl\u0131 bir tan\u0131m daha eklemi\u015ftir. Bu tan\u0131m;<\/p>\n

* Katma de\u011fer yaratan s\u00fcre\u00e7ler \u2013 Value Added<\/p>\n

* Yap\u0131lmas\u0131 zorunlu ama katma de\u011fer yaratmayan s\u00fcre\u00e7ler \u2013 Non-Value Added<\/p>\n

* Bo\u015funa yap\u0131lan di\u011fer i\u015fler ve s\u00fcre\u00e7ler – Wasted<\/p>\n

Sonu\u00e7 olarak d\u0131\u015f kaynak kullan\u0131m\u0131 konusunda tedarik hizmeti verebilmek i\u00e7in yukar\u0131daki tan\u0131mlamalar\u0131 ortaya koyan metodolojiler ile donat\u0131lm\u0131\u015f, organizasyon ve \u00e7al\u0131\u015fanlara sahip olmak \u00f6nde gelen hedeflerden olmal\u0131d\u0131r.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u0130\u015fletmelerin, sadece kendi sahip olduklar\u0131 yetenek ve becerileri esas alan i\u015flerin d\u0131\u015f\u0131ndaki; \u00f6z veya temel yeteneklerin kullan\u0131lmad\u0131\u011f\u0131 i\u015flerin, i\u015fletme d\u0131\u015f\u0131ndan kendi alan\u0131nda uzmanla\u015fm\u0131\u015f ba\u015fka i\u015fletmelerden almas\u0131na d\u0131\u015f kaynak kullan\u0131m\u0131 (outsourcing) denir. Bu noktada d\u0131\u015f kaynak kullan\u0131m\u0131n\u0131n iki \u00f6nemli aya\u011f\u0131 vard\u0131r: * Rekabet avantaj\u0131 sa\u011flayan temel yeteneklere odaklanmak, * Temel yeteneklerin d\u0131\u015f\u0131nda kalan faaliyetlerde ise, bu […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":77,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-98","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.castamon.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/98","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.castamon.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.castamon.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.castamon.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.castamon.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=98"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.castamon.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/98\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":707,"href":"https:\/\/www.castamon.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/98\/revisions\/707"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.castamon.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/77"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.castamon.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=98"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}